Hur förändras en verksamhet, när omvärlden förändras allt snabbare. Där kunderna ställer allt högre krav och vill få respons direkt oavsett tid och kanal? På Handelshögskolan i Stockholm har forskare under många år studerat hur IT och verksamhetsutveckling hänger ihop. På Mölnlycke Healthcare har man nyligen genomgått en större verksamhetsförändring och på Sigma arbetar vi dagligen med att lyfta våra kunders förändringsprocesser.
Varmt välkommen till ett exklusivt seminarium riktat till dig som är beslutsfattare. Med hjälp av tre olika föreläsare utifrån tre olika perspektiv får du överblick och insikt i hur du lyckas. Varmt välkommen att boka din plats.
MÅLGRUPP: Högre ledare och chefer som berörs av förändring
DATUM: 7 februari, kl 15.00
PLATS: SUMMIT, Grev Turegatan 30, STOCKHOLM
PASS 1: Lasse Lychnell, Handelshögskolan
IT-relaterad verksamhetsförändring:
Processer som formar växelspelet mellan utveckling och användning
Många företag arbetar kontinuerligt med IT-relaterade utvecklingsinsatser. Och när resultaten av dessa ska
användas i den operativa verksamheten uppstår ofta nya umaningar som man från början inte tänkt på.
Lasses avhandling analyserar genomförandet av tre utvecklingsinsatser på ett företag i termer av ett växelspel mellan utveckling och användning. Baserat på analysen utvecklas ett ramverk som beskriver hur IT-relaterad verksamhetsförändring kommer till stånd i ett samspel mellan tre generella förändringsprocesser: planerad utveckling, ramutveckling och improvisation. Vilka effekter som utvecklingsinsatserna leder till påverkas av hur de utmaningar som uppstår över tid hanteras inom och mellan dessa tre processer.
Lasse är verksam vid Institutionen för företagande och ledning Handelshögskolan i Stockholm samt vid Institutet för Verksamhetsutveckling. Undervisar även i ledning och genomförande av förändringsprojekt och har arbetat i flera företag med IT-relaterad verksamhetsutveckling.
Passion: ”Hur människor, organisationer och teknik kan utvecklas i samverkan för att nå varaktiga resultat.”
PASS 2: Harald Eide, Sigma
Destination Management:
Förändring i verkligheten och samspel i praktiken
Alla gillar förändring men sällan att förändras. Att sikta mot stjärnorna och samtidigt ha båda fötterna på jorden kan verka som en paradox. Den viktigaste förändringen sker innanför pannbenet på människor. Kan man tränga in där kan man också förverkliga sina drömmar. Gemensamt engagemang och gemensamma målbilder påminner mycket om att förverkliga sina drömmar. Och det är vad riktig förändring handlar om. Balansen mellan förmåga och vilja. Det är de målen som är mest relevanta att eftersträva. Ja, det behövs lite processer också. Men först behöver vi tänka efter före. Då blir det magiskt. Magiskt blir verkligt. Och verkligt blir roligt även för de som inte vill förändras. Det är Destination Management.
Harald är Senior advisor på Sigma och författare till boken TeamGames samt upphovsman bakom förändringskonceptet Flygning. Harald har genomfört över 200 Flygningar med Sveriges främsta företagsledningar och är ofta gästföreläsare inom Change Management på IT-universitetet i Göteborg.
Specialitet: "Att få människor att komma överens, se samma saker och dra gemensamma slutsatser."
PASS 3: Maja Orvarson, Mölnlycke Health Care
How to Succeed:
Vägen mot Operational Excellence och ökad kundnytta
2007 inledde Mölnlycke Health Care sitt arbete med att byta ut det befintliga ledningssystemet. Målet var att bygga en plattform för Mölnlyckes operationella framtid som skulle stödja en kultur för ständiga förbättringar med processen i fokus och samtidigt leva upp till generella kvalitetsstandarder samt specifika krav för tillverkare av medicintekniska produkter. Med ett starkt engagemang från ledningen kunde det nya systemet driftsättas i januari 2011 med en fantastisk respons från organisationen.
Maja är Quality System Specialist på Mölnlycke Health Care. Hon hanterar alla processuppdateringar och har det tekniska ansvaret för ledningssystemet. Maja håller även i utbildningar om ledningssystemet och har även arbetat med systemutveckling och IT-support.
Måtto: ”En positiv inställning inbjuder alltid till positiva resultat.”
AGENDA
15.00 Inledning med Sigmas CEO, Håkan Karlsson
15.15 Tre föreläsningar med samma mål, ur tre perspektiv
17.45 Wrap Up - gemensam frågestund med alla föreläsare
18.00 Mingel med mat och dryck för fortsatt inspiration och diskussion
ANMÄLNINGSFORMULÄR