Sigmas syn på IT-effektivitet , eller IT Governance, grundar sig på att ledning och styrning av IT är en integrerad del av verksamhetens totala ledning och styrning. IT-effektivitet utgår från de strukturer och processer som säkerställer att företagets IT stödjer och förbättrar verksamhetens strategier och målsättningar.
IT-effektivitet skall säkerställa att IT investeringar leder till största möjliga nytta, till lägsta möjliga kostnad.
Vi ser på IT-effektivitet från tre perspektiv:
-
Verksamheten ansvarar för att beställa de IT-stöd man behöver för att uppnå verksamhetens mål.
-
Företagsledningen/CIO ansvarar för att IT leds och styrs så att största möjliga nytta uppnås för hela verksamheten.
-
IT-funktionen ansvarar för att utföra och leverera avtalade tjänster.
|
|
Utgångspunkten för IT är att den tydligt skall stödja företagets övergripande visioner och strategier för att vara ett effektivt stöd för verksamheten. Företagsledningen måste ta en aktiv roll i utvecklingen och genomdrivandet av IT-strategin för att säkerställa en framgångsrik implementation. Detta gör också att det är nödvändigt med etablerade organisatoriska strukturer för att stödja förverkligandet av IT-strategin.
IT-funktionen måste vara affärsorienterad för att kunna vara bryggan mellan IT och verksamheten. För oss på Sigma är det en självklarhet att verksamhetschefer är engagerade i IT-styrning och IT-projekt, annars uteblir affärsnyttan.
Med Sigmas samlade kompetens inom IT-effektivitet kan vi säkerställa effektiv ledning och styrning av IT.
Metoder och tjänster vi erbjuder för att etabalera effektiv ledning och styrning av IT:
• CoBiT
Control Objectives for Information and related Technology är ett Best Practice ramverk och en defacto standard för IT Governance. CoBiT beskriver hur man implementerar, reviderar och driver en effektiv IT-verksamhet med tydliga strukturer och processer mellan ledning, verksamhet och IT.
• ITIL
IT Infrastructure Library är ett ramverk av Service Management processer som beskriver ett systematiskt tillvägagångssätt för hur IT-organisationer bör agera för att producera och leverera välskötta IT-tjänster, med hög kvalitet, till en avtalad kostnad och servicenivå.
• Riktlinjer för informationssäkerhet, ISO 27000 / ISO 17799
Standard för implementering och kontroll av informationssäkerhet. Säkerställer affärskontinuitet och katastrofskydd. Möjliggör även certifiering för att förbättra affärsmöjligheter och marknadsposition.
• Affärsdriven IT-strategi
En metodik för utveckling och utrullning av en ny IT-strategi baserad på affärsplanen. Stöttar och driver affären.
• Sox
Ledning i hur en verksamhet och dess IT-funktion bör agera för att uppfylla de finansiella myndighetskraven Sarbanes-Oxley Act.
• Affärsdriven förvaltning
Sigmas metodik för att driva en effektiv och affärsfokuserad systemförvaltning.
• Enterprise Architecture
En metodik för att skapa ramverket och basen till en effektiv IT-verksamhet.
• Revision av IT effektivitet
Syftar till att fastställa hur effektivt IT leds, styrs och implementeras inom ett eller flera av CoBiTs fyra dimensioner:
- planera och organisera
- anskaffa och implementera
- drift och support
- övervaka och mäta
• IT Scorecards, benchmarking.
Mätning och styrning av IT:s verksamhetsstöd och effektivitet.
Kontakta Henrik Askervi +46 706 89 42 99 för mer information och referenser.
henrik.askervi@sigma.se