Sourcing Management är metod om kompetensstöd vid t ex outsourcing eller integration av utvecklingsprojekt. Sigma har bred erfarenhet dels från våra kunder där vi erbjuder stöd i dessa komplexa frågor och dels internt när vi integrerar och sätter ihop våra leveranser.
Eftersom Sigma har som strategi att ta helhetsansvar för leveranser till kunder har vi stor erfarenhet att samla komplexa leveranser från olika levererande parter av både projekt och åtaganden. För oss som bolag är kunskap runt detta en av nycklarna till framgång eftersom vår verksamhet bygger på kundfokuserade konsulter som koncentrerar sig på kundens utmaningar.
I Sourcing Management ingår olika komponenter såsom modeller för leverans, avtal, organisation, uppföljning och rapportering där varje situation är unik och kräver att man arbetar fram ett upplägg som passar den enskilda situation som Du som kund står inför.
Inom detta spännande område ser vi ofta en kombination av tjänster inom effektivisering, etablering, styrning och ledning som vi fokuserar på inom Sigma.
Sigma erbjuder konsulttjänster inom följande områden:
• Optimera värdet av bidraget från dina interna och externa leverantörer.
• Organisation för att hantera situationen
• Identifiera processer som stödjer sourcing-affären
• Kvalitet och styrning i ett projekt eller verksamhetsfunktion som du valt att kontraktera till intern eller extern leverantör.
• Hur skall servicenivåer definieras och hur etableras en avtalsstruktur som fokuserar på att åstadkomma gemensamma mål?