Att förstå möjligheterna som framtiden kommer med är viktigt. Det är viktigt att lära sig tänka kreativt på ett strukturerat sätt. I vår scenario-process involverar vi företagets medarbetare i en strukturerad och kreativ process, med målsättningen att ta fram drivkrafterna som skall forma företaget.
Efter arbetet med vision och mission är nästa steg att skapa målbilden. I detta arbete är det extremt viktigt att fokusera på målens påverkan på varandra. Balanced Scorecard är en metod för att mäta om företaget når sina mål vad avser vision och strategi. Genom att inte enbart fokusera på finansiella mål utan också på den mänskliga delen, ger Balanced Scorecard en mer heltäckande bild av affären och verksamheten, vilket ger en bättre förmåga att agera långsiktigt. Det strategiska ledningssystemet stödjer organisationens ledare i att fokusera på KPI:er samtidigt som man kan balansera mot finansiella mål med kund-, process- och medarbetarperspektiv. Mätningar ger ofta indikationer om framtida resultat.
Värderingsbaserat ledarskap är nu mer viktigt än någonsin. Kunder, medarbetare och andra intressenter har förväntningar och krav på företaget. Alla företag har värderingar. Vissa är okända. Värderingar fokuserar i allmänhet på affärerna medan andra är mer av etisk karaktär. Viktigt är dock balansen mellan olika värderingar. Att kommunicera värderingarna och göra dem kända för att sedan agera i enlighet med värderingarna är organisationens största utmaning. Vi kan hjälpa din organisation genom denna process och stödja organisationens ledare att leva som de lär.
Sigma erbjuder tjänster inom följande områden:
• Facilitering av strategiprocess och framtidscenarion
• Definition av vision, mission och mål
• Balanced scorecard
• Benchmarking
• Värderingsstyrt ledarskap – från teori till implementation
• Kommunikation och varumärke – att kommunicera med intressenterna
• Coachning av individer och team
• Kreativ facilitering
• Teambuilding